Das Business-Ökosystem für Unternehmen

 

Wie Sie mit dem richtigen Zusammenspiel der betriebswirtschaftlichen Elemente, Ihr Unternehme zu nachhaltigem Wachstum führen

Neulich stand ich auf einem Dorfplatz und habe voller Bewunderung die Linde betrachtet, welche seit hunderten von Jahren mitten auf dem Platz wächst und ihre Äste majestätisch über den Dorfplatz ausbreitet. Ein riesiger Baum, welcher den Menschen Schutz vor Regen und zugleich willkommener Schatten vor der glühenden Sonne bietet. Unter der Linde findet heute noch Markt ein kleiner Wochenmarkt statt, früher wurde darunter getanzt - und noch früher, wurden unter ihr sogar Gerichtverhandlungen durchgeführt...

 

Ich kam ins sinnieren und begann zu überlegen, was es wohl alles gebraucht hat, damit dieser wunderschöne Baum, über so manches Jahr wachsen und diese unglaubliche Grösse und Beständigkeit erreichen konnte...

 

...klar, alles Begann mit einem kleinen Samenkorn, etwas Erde, Wasser und Sonnenlicht!

 

Als die Pflanze zu wachsen anfing, hat sie Wurzeln, einen feinen - zuerst wohl noch sehr zerbrechlichen - Stamm, erste kleine, feine Äste, Blätter und Blüten gebildet. Sie brauchte immer wie mehr Bodenfläche, Wasser, Sonnenlicht und auch Dünger.

Damit die Linde gross und stark werden konnte, mussten im "Ökosystem Linde" alle Elemente, von Beginn weg koordiniert und aufeinander abgestimmt sein. So wuchs der Baum stetig.  

 

Die Linde hat so Stürme, Schädlinge und Blitzeinschläge überstanden. Sie hat miterlebt, wie sich das Leben der Menschen über die Jahrhunderte verändet hat. Sie hat diese - Jahr für Jahr - mit Schatten und ihren heilenden Lindenblüten versorgt - und steht heute immer noch da, gross, kräftig und voller Stolz!

 

Wow, was für eine unglaubliche Leistung der Natur!

 

...und da fiel mir ein, dass ein Unternehmen ja genau so ein "Ökosystem" ist wie ein Baum! Ja, genau: Ein Unternehmen ist ein Ökosystem, in dem alle betriebswirtschaftlichen Elemente richtig aufeinander abgestimmt sein müssen, damit das Unternehmen nachhaltig und erfolgreich wachsen kann. Genauso wie die Linde!

 

So ist die Idee zum Business-Ökosystem für Unternehmungen entstanden!

 

Möchten Sie, dass Ihr Business ebenso gross, kräftig und beständig wird, wie die Linde? 

 

Ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr Unternehmen mit dem richtigen Zusammenspiel der betriebswirtschaftlichen Elemente zu nachhaltigem, erfolgreichem Wachstum führen und wie Sie dabei für sich und Ihr Business mehr Klarheit und Freiheit gewinnen können.

 

Zögern Sie nicht und melden Sie für mein Seminar "Ihr Unternehmen als erfolgreiches Business-Ökosystem" oder zu einem gratis Kennenlerngespräch für ein persönliches Coaching an!

 

Ich freue mich auf Sie!

 

Nicole Viviane Chuard

Seminar: Ihr Unternehmen als erfolgreiches Business-Ökosystem

Ihr Unternehmen funktioniert wie ein Ökosystem, welches sich u.a. aus Werten, Produkten und Preisen, Wunschkunden, Ihrer Positionierung am Markt und Ihrer Marketingstrategie zusammensetzt, die in gegenseitiger Wechselwirkung zueinanderstehen und sich beeinflussen.

 

Sie lernen im 6-tägigen Seminar diese Zusammenhänge kennen und ich zeige Ihnen, wie Sie Ihr eigenes, einzigartiges Business-Ökosystem aufbauen sowie führen, so dass Sie erfolgreich am Markt agieren können und für sich sowie Ihr Business mehr Klarheit und Freiheit gewinnen.

 

Zielgruppe:

Coaches, Therapeut*innen und dienstleistende Unternehmer*innen (auch für Startups geeignet)

 

Ziele des Seminars: 

·        Sie wissen, was Erfolg für Sie bzw. Ihr Unternehmen bedeutet 

·        Sie kennen Ihre Unternehmensvision und Ihre Werte 

·        Sie haben Ihr Angebot definiert 

·        Sie kennen Ihre Wunschkunden sowie Ihre Bedürfnisse und Sie wissen, welchen Nutzen Sie bei Ihnen
 generieren 

·        Sie wissen, wie Sie sich am Markt positionieren wollen 

·        Sie wissen in den Grundzügen wie Marketing funktioniert 

·        Sie kennen die wichtigsten Marketingmittel und Sie haben mindestens einen Marketingtrichter für Ihr Business
 definiert 

·        Sie haben einen Marketingplan erstellt 

·        Sie haben ein Budget und einen Umsatzplan erstellt 

·        Sie haben Ihre Pakete und Preise definiert 

·        Sie kennen Ihre wichtigsten Mitbewerber 

·        Sie kennen die Stärken und Schwächen sowie die Chancen und Risiken Ihres Business 

·        Sie haben ein Plakat bzw. ein Modell Ihres Business-Ökosystems erstellt, welches Ihnen einen Überblick sowie
 Klarheit über Ihr Business verschafft und Ihnen für Ihre Geschäftsführung sowie Planung dient

  

Daten des Seminars:

30. August, 27. September, 8. November, 6. Dezember 2019, 10. Januar und 7. Februar 2020

 

Zeit:

jeweils 09.30 - 16.30 Uhr (1 Stunde Mittagspause)

 

Ihre Investition:

CHF 1'795.- bei Vorauszahlung

Es besteht die Möglichkeit in sechs Tranchen zu bezahlen: CHF 335.- / Tranche

15% - Frühbucherrabatt bis zum 10. August 2019!

 

Durchführung:

Das Seminar wird ab 3 Teilnehmerinnen bzw. Teilnehmer durchgeführt.

   

Ort:

atelier mala, Prehlstrasse 27, 3280 Murten

  

Leitung:

Nicole Viviane Chuard, Business-Coach, Business Atelier 

 

Anmeldung:

info@business-atelier.com


Chantal Hediger, freischaffende Künstlerin, dipl. Kunsttherapeutin und Lifecoach, www.chantalhediger.com

  

Bevor ich das Modul der Berufsrolle* absolvierte war mir nicht ganz klar, wer oder was mein Unternehmen genau ist. Mein Business war unterteilt in einen Kunstteil, einen Kunsttherapieteil und einen Kurs- / Workshopteil. Ich hatte keinen richtigen Plan wie ich mit diesen verschiedenen Angeboten nach aussen treten oder wie meine Unternehmensstrategie  aussehen sollte.

 

Diese Situation empfand ich als eine art Ohnmacht, eine Stagnation, denn ich trat an Ort und Stelle. Ich fühlte mich in dieser Businesswelt verloren und unwohl. Ich sah mich nicht als Unternehmerin. Unsicherheiten, Unklarheiten, Zweifel und viele, viele Fragezeichen waren an der Tagesordnung.  

 

Durch den Besuch des Moduls Berufsrolle, bekam ich Klarheit und Antworten auf meine Fragen. Die verschiedenen kreativen Aufgaben und Präsentationen, in denen ich gefordert war, mich mit mir und meinem Unternehmen vertieft auseinanderzusetzen, halfen mir die Unsicherheit zu beseitigen und Klarheit zu erlangen. Durch die Erarbeitung eines Businessplans, ist es mir schlussendlich gelungen, mein Unternehmen in einer visualisierten kreativen Art und Weise darzustellen; sozusagen ein Mindmap, einen Wegweiser zu erarbeiten. Diese visuelle Darstellung ziert nun mein Büro. Ich kann immer darauf zurückgreifen. Sie erinnert mich daran für was mein Unternehmen steht, wer ich bin, was ich kann, wofür ich brenne.  

 

Ich erlangte mit dem Absolvieren des Moduls Berufsrolle: 

  • Selbstvertrauen in mich als Unternehmerin
  • Klarheit in Büroangelegenheiten, wie z.B. Buchhaltung, Versicherungen
  • Struktur in Arbeitsabläufe
  • Eine Marketingplanung und -strategie
  • Klarheit in der Zielsetzung
  • Fokus auf die wichtigen Dinge
  • Einen knackigen Elevator Pitch
  • Und viele Ideen und Inputs für weitere Projekte

Ohne dieses Modul Berufsrolle wäre ich wahrscheinlich heute noch im Unklaren wie ich weitergehen sollte. Ich möchte mich bei Nicole Chuard für das lehrreiche und gewinnbringende Seminar von Herzen bedanken.

 

*Ergänzung Nicole Viviane Chuard:  

 Das Modul "Berufsrolle" zur Erlangung der Höheren Fachprüfung HFP im Umfang von 52 Stunden bei der magenta -  Schule für farbiges lernen GmbH, Reiden, habe ich aufgebaut und 2014 und 2017 geschult.


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